Как заработать миллиард с нуля в россии


Кто «пахал» на капитал? ТОП-5 самых «честных» олигархов в России | Карьера и бизнес | Деньги

«АиФ» внимательно изучил список самых богатых россиян, составленный журналом «Форбс» в 2011 году, и нашёл в нём тех бизнесменов, кто заработал своё состояние не на продаже природных ресурсов, а в других областях экономики.

Сергей Галицкий

Возраст: 44 года.

Место в списке: 24.

Состояние: $5,5 млрд.

На чём заработал: Продуктовые магазины «Магнит».

Путь к успеху. Будучи студентом 2-го курса Кубанского госуниверситета, написал в журнал статью, после прочтения которой его пригласили на работу в банк. Через 5 лет ушёл из банка с должности управляющего, заняв $30 тыс. для основания своей компании. Сначала занимался дистрибуцией косметики известных брендов, потом стал развивать сеть продуктовых магазинов «рядом с домом», сделав ставку на регионы. Сегодня у «Магнита» порядка 5 тыс. торговых точек, часть продукции выпускается и продаётся под собственным брендом.

Штрихи к портрету. Живёт в Краснодаре. Недавно стал владельцем футбольного клуба российской премьер-лиги «Краснодар».

Юрий Мильнер

Возраст: 50 лет.

Место в списке: 99.

Состояние: $1 млрд.

На чём заработал: Инвестиции в интернет-ресурсы.

Путь к успеху. Выпускник физического факультета МГУ через 5 лет после получения диплома уехал в США, в Уортонскую школу бизнеса. После этого работал топ-менеджером во Всемирном банке и банке «Менатеп». Заработав начальный капитал, в 1999 г. вместе с партнёром вложил деньги в Рунет, а через 11 лет разместил акции Mail.ru на Лондонской бирже и только на этом заработал более $400 млн. Последние годы покупает доли в западных интернет-компаниях вместе с партнёром А. Усмановым.

Штрихи к портрету. Ему удалось уговорить Марка Цукерберга продать его компании долю в Facebook, за что его внес­ли в пятёрку самых умных технологических инвесторов по версии журнала Fortune.

Максим Ноготков

Возраст: 35 лет.

Место в списке: 107.

Состояние: $950 млн.

На чём заработал: Оптовая торговля мобильными телефонами.

Путь к успеху. Будучи учеником московской школы, торговал оборудованием к компьютерам. Поступил в МГТУ им. Баумана, но недоучился — «некогда было». В 18 лет основал оптовую компанию, которая торговала телефонами и персональной аудиотехникой. Позже она была переименована в «Связной». 2 года назад запустил банк, который специализируется на расчётных операциях. Открыл сеть ювелирных магазинов.

Штрихи к портрету. Мечтал в 20 лет стать долларовым миллионером и в этом возрасте заработал свой первый миллион. Иногда ездит на метро.

Валентин Гапонцев

Возраст: 73 года.

Место в списке: 121.

Состояние: $800 млн.

На чём заработал: Создал компанию, которая контролирует 80% мирового рынка волоконных лазеров.

Путь к успеху. Окончил Львовский политехнический институт, увлёкся физикой лазеров и после аспирантуры МФТИ по распределению попал в Институт радиотехники и электроники Академии наук СССР. Будучи младшим научным сотрудником, убедил руководство вкладываться в оборудование для лабораторий, сам ездил за рубеж за этим оборудованием. Параллельно создавал свою лабораторию. В 1990 г. создал небольшую фирму вместе со своими студентами, а уже через 10 лет имел производство волоконных лазеров небольшой мощности в США, Германии и России.

Штрихи к портрету. Имеет гражданство России и США, сейчас больше живёт в Америке. Главная проблема — найти преемника, чтобы бизнес продолжал работать и после его ухода.

Рустем Терегулов

Возраст: 44 года.

Место в списке: 172.

Состояние: $550 млн.

На чём заработал: Коммерческая недвижимость в Москве и земли в Подмосковье.

Путь к успеху. Окончил в Москве школу им. Колмогорова (интернат для одарённых детей). Когда учился на физфаке МГУ, занимался обменом валюты, потом возглавил строительную фирму и финансовую компанию. Вскоре основал свой банк. В 2003 г. начал скупать столичные промышленные предприятия, которые потом перестраивались в бизнес-центры. Тогда же вышел закон об обороте земель сельхозназначения, и структура бизнесмена стала приобретать подмосковные земли. Сегодня на Новорижском шоссе Терегулов строит гоночный трек класса «Фор­мулы-1».

Штрихи к портрету. Сам заядлый гонщик, участвует в соревнованиях, в том числе международных.

Смотрите также:

Как создать компанию на миллиард долларов с нуля

Этот блог не о деньгах. Или предпринимательство. Иногда люди спрашивают меня, о чем я веду блог, и у меня нет хорошего ответа. Лучшее, что я могу придумать, - это «способы быть счастливыми».

Для счастья не нужны деньги. Но Вселенная творческая. Он создал нас. И, как наш «отец», мы чувствуем потребность творить. Лучший способ творить - подчиняться тем же силам, которые сформировали нас.

Иначе наши творения искажаются, уродливы и в конечном итоге терпят неудачу.Быть здоровым физически, эмоционально, умственно и духовно - это ключ к любому успеху, которого вы хотите. Это рассказ о здоровье.

Девять способов, которыми Майк Лазеров сделал компанию на миллиард долларов.

Первым делом, , конечно, то, что Майк Лазеров, основатель Buddy Media, встретил меня. Это звучит эгоистично, но все, что я сделал во время встречи, было для меня плохо.

Он написал мне холодное письмо в 2007 году. Я только что основал компанию Stockpickr.com. Ему понравилась идея и время, проведенное в GOLF.com (который он построил и продал Time Warner за 24 миллиона долларов) заканчивался, и ему хотелось чем-нибудь заняться. Ему понравилась идея Stockpickr, и он хотел запустить ее. В частности, в его электронном письме говорилось:

«Я большой поклонник Stockpickr и могу помочь вывести бизнес на новый уровень. Дайте мне знать, если хотите обсудить. В настоящее время у вас есть отличный сайт, и вы можете превратить его с небольшой настройкой в ​​убийцу категорий ».

(изображение, которое я получил, когда искал «поток идей»)

Итак, мы встретились в моей любимой закусочной на 44-й улице.На днях он сказал мне, что вспомнил, что я заказал. Бекон и ванильный молочный коктейль. Для человека, рожденного с сердечным заболеванием, как Майк, этот приказ, должно быть, остался в его памяти.

Он высказал кучу отличных идей о том, чем я должен заниматься в Stockpickr. Я реализовал все идеи. Они были гениями. Фактически, я украл их все у Майка и не поверил ему. Вот как я катаюсь. И в результате я стал убийцей категории. Спасибо, Майк!

Хотя он не имел отношения к компании (я продал ее несколько месяцев спустя), мы стали друзьями и регулярно встречались за завтраком.

Итак, первое, что случилось с Buddy Media, это то, что к моему большому сожалению я не позволил ему запустить Stockpickr, и он был вынужден придумать бесконечно лучшую идею, а именно Buddy Media [раскрытие: я инвестировал].

Причина, по которой я считаю эту историю важной, состоит в том, что Майк, не осознавая этого, применил каждый аспект «Ежедневной практики» в своем бизнесе. В противном случае, я думаю, его дела не пошли бы на пользу. Может, и не получилось бы.

[См. Также «День, когда Stockpickr собирался выйти из бизнеса - История дружбы»]

Касс, жена Майка, помогала ему управлять, строить, поддерживать, поддерживать, вдыхать жизнь и т. Д. В компанию .Какое удовольствие, должно быть, для них двоих - так успешно объединить свой брак, дружбу и бизнес. Это очень сложно сделать. Не каждая пара может это сделать. Но я считаю, что это очень мощно, когда оно работает.

Если вы и ваша жена позитивные люди, подталкиваете друг друга к новым высотам и поддерживаете друг друга воодушевлением и мотивацией, это создаст вокруг вас силовое поле, которое блокирует негативных людей. Это ключевая часть эмоционального здоровья, чтобы противостоять всем демонам, которые пытаются уничтожить вас при ведении бизнеса.

[См. «100 правил предпринимательства»]

И я уверен, что это позволило им обоим снизить уровень стресса, создать в бизнесе культуру семейного стиля, которая вдохновляет на лояльность, и умножать уровень мозгового штурма, который позволил им принять важные решения, которые я описываю ниже. Я добавил это в свой исходный пост от TechCrunch, потому что получил несколько писем от сотрудников Buddy Media, в которых говорилось, что я пропустил это.

Корпоративная культура ВСЕГДА идет сверху вниз.Если наверху есть положительно вдохновляющие люди, которые сильно озабочены не только своим успехом, но и успехами своих сотрудников, тогда сотрудники даже на самых окраинах компании сделают все возможное, чтобы помочь компании добиться успеха. Потому что это тоже их успех.

Это, на мой взгляд, эмоциональная часть повседневной практики . Дело не всегда в поиске «просветления» или какого-то духовного удовлетворения. Вселенная созидательна. Он создал нас.Он хочет, чтобы мы творили так же, как ИТ. Лучший способ творить - это выровнять наши «тела». Наши физические, эмоциональные, ментальные и духовные тела с равным вниманием к каждому из них. Никогда не отдавайте предпочтение одному другому. Майк сделал это. И его творение почувствовали тысячи, если не миллионы людей.

Не все сделали. В июле 2007 года меня высмеяли со съемочной площадки на CNBC, сказав, что Facebook будет стоить к северу от 100 миллиардов долларов. В сентябре 2007 года Майк купил технологию под названием AceBucks, которая работала так же, как Facebook Credits сейчас.Группа из нас собрала первый раунд, но понятия не имела, как это будет работать.

Идея состоит в том, что AceBucks / Buddy Media будут делать игры, и люди будут покупать или обменивать виртуальные товары с помощью AceBucks. Похоже на Zynga, правда? Если подумать, Марк Пинкус (и Питер Тиль) также участвовали в первом раунде Бадди. Возможно, подстраховывая свои ставки.

(оригинальный логотип)

По какой-то причине игры Zynga загорелись, а игры Buddy - нет.Мне очень нравятся игры в слова. У Бадди была похожая на болтовня игра, а у Zynga - одна. Я продолжал играть в игру «Бадди», пока не остался один. Все перешли на игру Zynga. К черту Zynga! В любом случае, игры Buddy и AceBucks не особо прижились.

Каким он видел потенциал Facebook, когда мало кто видел? Он провел годы, оттачивая мускулы своих мысленных представлений. Он основал golf.com. До этого он запустил и продал Student Advantage.

Он всегда придумывал идеи.Он давал мне идеи бесплатно. Благодаря тому, что он сделал это так щедро, мы смогли подружиться, и я познакомил его с людьми, которые собрали его первый раунд финансирования. Вот как вы добиваетесь успеха. Вы даете, вы общаетесь, вы даете больше, вы даете щедро. Все возвращается к вам в 10 раз. В этом случае я бы сказал, что Майку это вернулось в 1000 раз.

Вам не нужно создавать компании, чтобы стать машиной для идей. Вам просто нужно начать СЕГОДНЯ придумывать идеи, оттачивать эту ментальную мускулатуру, не позволяя ей атрофироваться, пока все вокруг вас не переполнятся, и вы не станете источником, к которому люди обращаются, когда им нужны хорошие идеи.

Итак, его первая бизнес-модель провалилась, но он все же знал, что у Facebook есть потенциал. Он разочаровался, впал в депрессию и бросил учебу? Нет, совсем нет. Поскольку его самоощущение, здоровье четырех тел, описанных выше, было на высшем уровне, он знал правду о том, что делал. И он почувствовал потребность творить. И Facebook был средством.

Но он, на первый взгляд, полностью провалился. И Майк собрал вместе всех этих программистов, которые знали Facebook лучше, чем кто-либо другой.Что с ними делать? По сути, он создал рынок - убедил компании, что присутствие в Facebook им нужно даже больше, чем корпоративный веб-сайт, из-за прямого взаимодействия с клиентом.

Сначала он превратился в сервисный бизнес, помогая компаниям одной за другой попасть на Facebook. Создание различных инструментов и приложений, которые предприятия могут использовать для управления взаимодействием с клиентом.

В Facebook вы рекламируете один раз, чтобы привлечь «поклонника» вашего бренда, но навсегда после этого вы можете продавать им бесплатно.Хитрость заключается в том, чтобы иметь инструменты для поддержания высокого уровня вовлеченности, чтобы фанат продолжал любить вас. И за это постоянное участие компании будут платить команде Майка за его услуги программирования.

(щелкните изображение, чтобы увидеть вдохновляющее видео Майка «Страх сдерживает вас?», Которое он сделал в день объявления Salesforce.)

Это было в 2008 году. Когда разразился финансовый кризис, он стал намного сложнее собрать деньги. Превратившись из компании, занимающейся играми / виртуальной валютой, с неизвестными перспективами, в бизнес по обслуживанию, Майкл гарантировал, что компания останется на плаву.Когда у вас есть бизнес в сфере услуг (в 90-х у меня был бизнес по разработке веб-сайтов, я знал по опыту), вы можете оставаться на плаву, нанимая и увольняя по мере необходимости, когда клиенты добавляются или уходят.

Проблема в сфере услуг в том, что вы так же ценны, как люди, которые выходят за дверь каждую ночь. Майк знал это, так что…

[См. Также «Как я разочаровал маму Тупака»]

Он увидел, что многие службы, которые он создавал для компаний, были одинаковыми.Поэтому он стандартизировал их и создал платформу инструментов. Такой подход «платформа как услуга» позволяет зарабатывать деньги, пока вы спите . Другими словами, теперь вы можете требовать более высокую оценку. Ваши инструменты и интеллектуальная собственность становятся ценными. Они не выходят ночью за дверь.

Компании могут зарегистрироваться, использовать инструменты, добавить больше игр, приложений, инструментов взаимодействия и т. Д. Без обычных накладных расходов со стороны обслуживающей компании: менеджеров проектов, программистов, специалистов по рабочим процессам, дизайнеров и т. Д.Все это было сделано для них один раз, и они могут просто продолжать.

Он также создал огромный ров вокруг Бадди. После регистрации компании было нелегко переключиться, потому что они использовали все инструменты, которыми владел Бадди. Оценка выросла, и Майк в нужный момент собрал достаточно денег, чтобы оставаться в бизнесе навсегда.

Это как рождение детей. Вы рожаете, вы их растите, но потом вам нужно отпустить их. Тогда их творения станут вашими по наследству, и вы сможете разделить их блаженство.

Многие компании берут на себя стандартные венчурные капиталисты в качестве инвесторов, а затем борются за распространение. Майк привлек рекламное агентство WPP, у которого были тысячи потенциальных клиентов, в качестве акционера. Интересы WPP полностью совпадали с интересами Майка, поэтому добавление новых клиентов никогда не становилось проблемой, и компания продолжала расти.

Каждый растущий бизнес должен это делать. Это дополнительно блокирует ваш ров и упрощает сбор денег в будущем (венчурные капиталисты говорят: «Хорошо, если WPP уже в деле, тогда мы должны войти»).Фактически, спрос на венчурные капиталисты был настолько велик для Бадди в тот момент, что когда я позвонил Майку, чтобы познакомить его с высокопоставленным венчурным капиталистом (топ-3 в Долине), он не согласился на встречу. «Слишком много встреч!» он сказал.

Другими словами, хотя он был очень занят, он ценил свое время. Если ты будешь принимать каждую встречу, ты умрешь. ДЕЛАТЬ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ ДЕЛАТЬ. Иначе, если жизнь слишком коротка, у нас заканчивается время.

Однажды я подумывал начать консалтинговый бизнес, помогая корпорациям разрабатывать свои стратегии для Twitter.Я почти хотел быть Buddy Media, но для Twitter, а не для Facebook. У меня были готовые к работе клиенты, в том числе крупная автомобильная компания. Я позвонил Майку и попросил совета. Он выходил из одного самолета и собирался сесть в другой. Он выступал на одной конференции на одном континенте и собирался посетить клиента на другом континенте. Я испугался. Я только что встретил женщину, которая станет моей женой. Я не хотел все время летать. Эта автомобильная компания уже хотела доставить меня в Детройт.

Не могу вспомнить, давал ли Майк совет по этому телефону.Помню только, что меня буквально затрясло, когда я услышал, сколько ему пришлось проехать. Мне было лень! Итак, я прекратил бизнес. Я думаю, ему нравилось то, что он делал. Но я знал, что мне это не понравится. Это убило бы меня.

Однако щелкните по видео выше, чтобы увидеть, как он все это сбалансировал. Это видео прекрасно демонстрирует его преданность личной духовной практике, а также важность физического здоровья, эмоционального здоровья, психического здоровья и поддержания всего этого в равновесии. Иначе ты умрешь.Ваш бизнес рухнет. Сотрудники и инвесторы будут вас ненавидеть. Все будет «выключено», и вы не сможете понять почему.

[См. Также «140love - The Ultimate Dating Serice»]

Давайте резюмируем почему. Facebook только что провел САМОЕ УСПЕШНОЕ IPO в истории. В заголовках газет говорится, что это был «провал». Вот почему некоторые люди пишут заголовки в газетах, а некоторые зарабатывают большие деньги. Пессимисты пишут заголовки, а оптимисты зарабатывают. Facebook собрал максимальную сумму денег, которую они могли собрать по самой высокой цене, и они заплатили самые низкие комиссии за всю историю инвестиционного банкинга.

При таком принятии решений и исполнении он пополняет длинный список успешных решений, которые постоянно принимает руководство Facebook. Это IPO было очень успешным для Facebook, поэтому их акции сейчас дешевы. Но дальше вернитесь и посмотрите Суперкубок.

Впервые более половины компаний не разместили URL-адреса своих веб-сайтов. Они разместили свои URL-адреса в Facebook. Многие из этих страниц в Facebook созданы Buddy Media. Facebook (и Бадди) здесь, чтобы остаться.

Salesforce.com с тысячами компаний, нуждающихся в дополнительных услугах SaaS, в частности, услугах, которые позволяют им управлять своим присутствием на Facebook, естественным образом подошел для Buddy и будет хорошо работать, поскольку маркетинговые бюджеты все больше и больше переключаются на Facebook. экосистема.

Я не понимаю, почему газеты продолжают писать 689 миллионов долларов. Давайте внимательно прочтем вместе документы SEC: в нем говорится, что «общее вознаграждение»… «означает сумму, равную 745 000 000 долларов США, плюс суммы (x) конечных денежных средств и (y) совокупной суммы начальной цены исполнения».

Так что же такое «касса на конец периода» и «совокупная цена исполнения»? Мы знаем, что компания привлекла 90 миллионов долларов, согласно Crunchbase, при закрытии последнего раунда во второй половине прошлого года - общая сумма составила около 55 миллионов долларов. Предыдущий раунд стоил 30 миллионов долларов. Если предположить, что у них еще есть 55 миллионов долларов в банке, мы получим цену в 800 миллионов долларов. Теперь добавьте в «Сумму совокупной цены исполнения», где они позаботятся обо всех выпущенных опционах, многие из которых в значительной степени в деньгах.

Я не знаю, что это за номер.Но, вероятно, это прибавит к цене сделки 10-20%. Мы точно узнаем, когда сделка будет закрыта. 800 миллионов долларов - это самая крупная технологическая сделка в Нью-Йорке за последние пять лет.

AllThingsD сообщает, что Google был готов заплатить более 745 миллионов долларов, но это 745 миллионов долларов - произвольная сумма. Учитывая более жесткий федеральный надзор за приобретениями Google, а также явную синергию между Buddy и Salesforce.com, а также тот факт, что эта сделка, вероятно, будет ближе к цене от 850 до 900 миллионов долларов, Google пришлось бы предложить миллиард или больше. отказаться от сделки с Salesforce.com.

Поздравляем Salesforce.com с тем, что мы нашли идеальное дополнение к услугам, которые они предоставляют клиентам. И поздравляем Майка и команду за хорошо выполненную работу, за то, что они преодолели волны беспокойства и страха перед неизвестностью, которые неизбежно возникают в каждом бизнесе. Для выживания. Чтобы оставаться здоровым. За упорный труд. Для продажи.

-

[Упражнение: начните ставить простые цели для физического, эмоционального, психического и духовного здоровья. Сделайте их очень-очень простыми.Используйте TDP.ME для отслеживания. Вы сделаете бизнес на миллиард долларов? Может быть нет. Но я гарантирую, что через шесть месяцев ваша жизнь изменится, если вы сделаете это.]

[Кроме того, пожалуйста, подпишитесь на мою электронную рассылку, чтобы получать больше вдохновляющих или предпринимательских заметок в течение недели. И вы получите мои последние три книги бесплатно, как только зарегистрируетесь. Плюс архивы.]

Поделиться этим постом.

Как Россия смогла так быстро получить возможную вакцину против Covid-19? На это потребовались десятилетия исследований, и они не будут иметь политической выгоды, говорит ученый

. Спустя пять месяцев после начала пандемии первая российская вакцина против Covid-19 находится на завершающей стадии разработки и уже доказала свою безопасность. Десятилетия исследований - а не шпионажа за иностранными ноу-хау - привели к прорыву, сказал RT один из ведущих ученых.

Как и их коллеги из других ведущих стран мира, российские ученые прошли тернистый путь от открытия коронавируса до разработки многообещающей вакцины в рекордно короткие сроки.

В этом месяце знаменитый Московский Сеченовский университет объявил об успешном первом этапе клинических испытаний вакцины. Около 38 добровольцев, которые принимали участие в испытаниях на людях, были освобождены с небольшими побочными эффектами или без них.

Теперь исследователи будут продвигаться вперед, проверяя эффективность вакцины и готовя ее к регистрации в Министерстве здравоохранения.Следуют и другие прототипы, некоторые из которых близки к завершению первой фазы испытаний, которые обычно демонстрируют безопасность новой вакцины для использования на людях.

Довольно легко понять, почему Россия так заинтересована в вакцине против Covid-19. Сообщив о более чем 811 000 случаев заболевания и 13 249 смертельных исходах, он входит в пятерку стран, наиболее пострадавших от эпидемии. Но как ему удалось сделать вакцину так быстро, учитывая, что о коронавирусе - или его смертельном штамме SARS-CoV-2 в форме короны - ученые не знали до 2020 года?

«С нуля ничего не сделать»

Россия имеет более чем 20-летний опыт разработки технологий производства вакцин.Это помогло создать уникальную вакцину против Covid-19 в очень короткие сроки по нормальным стандартам разработки лекарств, - сказал RT Arabic в обстоятельном интервью Вадим Тарасов, глава Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета.

«С нуля ничего нельзя сделать», - пояснил . Вирусологи из Института Сеченова и Института эпидемиологии и микробиологии имени Гамалеи - еще одного центра исследования коронавируса в Москве - воспользовались этим «огромным отставанием» для расшифровки генома и структуры Covid-19 и быстрого создания прототипа вакцины.

Имея технологическую платформу и понимая, что является переносчиком вируса, вы можете разработать вакцину против практически любого заболевания. Вопрос только в том, насколько это будет эффективно.

Технология, лежащая в основе рассматриваемой российской вакцины, основана на аденовирусе, простуде. Искусственно созданные белки вакцины копируют белки Covid-19 и вызывают у «иммунный ответ, аналогичный тому, который вызывается самим коронавирусом», - сообщил Тарасов.

Другими словами, иммунизация немного похожа на выживание после коронавируса, но без опасностей для жизни. Вакцина, конечно же, не будет волшебной палочкой, предохраняющей всех от болезни. Возможно, это не остановит полное распространение коронавируса, но значительно облегчит симптомы.

Тарасов сообщил, что 38 добровольцев получили испытанную вакцину в виде стандартной инъекции в плечо - «стандартная процедура, не очень болезненная, через которую проходят многие люди - поэтому в этом нет ничего страшного и ничего принципиально нового.«

Россия может претендовать на прорыв, но не хочет извлекать из этого прибыль.

Вакцина, протестированная на добровольцах в возрасте от 18 до 60 лет, показала хорошие результаты« с точки зрения переносимости », - сказал Тарасов. Испытания первой фазы «ясно показали, что эта вакцина безопасна и может быть использована». Для ученого это был огромный скачок в их огромных научных усилиях.

Мы действительно можем говорить о прорыве, поскольку наша страна сделала зарекомендовала себя как один из лидеров мировой фармацевтической индустрии благодаря тому, что сохранила и развила новые компетенции в разработке лекарственных средств.

Российские исследователи приступили ко второй фазе испытаний, в ходе которых будет проверяться эффективность вакцины и ее дозировка. Другие страны, использующие ту же технологию, также прогрессируют, при этом Великобритания, Китай, Япония и США являются заметными лидерами.

В то время как их соответствующие должностные лица здравоохранения настаивают, что профилактическое лечение станет общим общественным благом, в необъявленной гонке за открытие первой в мире вакцины от коронавируса есть место для амбиций и престижа.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Пекин предлагает Латинской Америке ссуду в размере 1 миллиарда долларов, чтобы помочь ему получить доступ к китайской вакцине против коронавируса

Тарасов ответил, что ему не удалось высказать свое мнение по этому поводу: «Ключевой вопрос здесь в том, кто первым поможет самому себе. граждане и те, кто в этом нуждается, потому что чем раньше мы получим вакцину, хорошую и эффективную, которую можно будет применять в требуемых масштабах - а мы говорим о широком масштабе - тем быстрее мы сможем победить коронавирус ».

Он настаивал на том, что создание вакцины в первую очередь является чисто гуманистическим, а не политическим. «Возможно, не совсем корректно ставить вопрос об удовлетворении политических амбиций или [стремлении] быть первым. Важно помочь людям и предотвратить распространение пандемии, », - заключил ученый.

Нравится эта история? Поделись с другом!

Подпишитесь на рассылку новостей RT, чтобы получать новости, которые вам не расскажут основные СМИ.

.

большая часть сделок больше не осуществляется в долларах - RT Россия и бывший Советский Союз

После многих лет разговоров об отказе от доллара США Россия и Китай делают это по-настоящему. В первом квартале 2020 года доля доллара в торговле между странами впервые упала ниже 50 процентов.

Чтобы дать представление о масштабе корректировки, всего четыре года назад на доллар приходилось более 90 процентов их валютных расчетов.

По данным московской ежедневной газеты «Известия», эта доля упала до 46 процентов с 75 процентов в 2018 году.54 процента недолларовой торговли составляют китайский юань (17 процентов), евро (30 процентов) и российский рубль (7 процентов).

Снижение роли доллара в международной торговле можно объяснить продолжающейся торговой войной между США и Китаем. Отношения между двумя странами еще больше ухудшились в 2020 году после того, как политики США обвинили Пекин в сокрытии серьезности Covid-19, а президент Дональд Трамп назвал болезнь «китайским вирусом» и «гриппом кунг»."

Также на rt.com Кремль опровергает предложение Америки о создании антикитайского альянса между Москвой и Вашингтоном

В январе министр иностранных дел России Сергей Лавров объяснил, что Москва продолжает «свою политику, направленную на постепенную дедолларизацию» и стремится заключать сделки в местных валютах, где это возможно.

Лавров назвал отказ от доллара "объективным ответом на непредсказуемость экономической политики США и откровенное злоупотребление Вашингтоном статусом доллара как мировой резервной валюты.

Движение от доллара также можно увидеть в торговле России с другими частями мира, такими как Европейский Союз. С 2016 года торговля между Москвой и блоком ведется в основном в евро, а ее текущая доля составляет 46 процентов.

Также на rt.com Демпинг доллара: рекордная цена на золото оправдывает решение Москвы отказаться от доллара и сделать ставку на драгоценный металл

Если вам понравилась эта история, поделитесь ею с другом!

.

Как потратить (и инвестировать) скретч-приз Вилли Вонки в размере 1 миллиарда долларов

  • Последний
  • Список наблюдения
  • Рынки
  • Инвестиции
  • Barron's
  • Личные финансы
  • Эконом
  • Выход на пенсию
  • Коронавирус
  • Видеоцентр
  • Комментарий
  • Больше Последний Список наблюдения Рынки Инвестирование Barron's Личные финансы Экономика Выход на пенсию Коронавирус Видео Центр Комментарий
  • Настройки учетной записи
  • Войти
  • Зарегистрироваться

Рекламное объявление Рекламное объявление
  • Домой
  • Последние новости
  • Список наблюдения
  • Рынки
    • U.S. Markets
    • Канада
    • Европа и Ближний Восток
    • Азия
    • Развивающиеся рынки
    • Латинская Америка
    • Рыночные данные
  • Инвестирование
    • Barron's
    • Лучшие новые идеи
    • Акции
    • IPO
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • Параметры
    • Облигации
    • Товары
    • Валюты
.

Смотрите также