Как в стиме можно заработать деньги


Как заработать деньги на STEAM? Как бесплатно получить деньги для STEAM?

Все, кто любит играть в компьютерные игры, уже давным-давно знакомы с таким проектом, как STEAM. Т.к. именно он предлагает сполна насладиться любимой игрой в онлайн режиме, где в качестве союзников или противников будут выступать реальные люди.

Проект действительно очень хорош, и пользуется огромной популярностью у геймеров, т.к. содержит в себе огромную базу игр, в которые можно порубиться онлайн. Вот только, для того чтобы подключиться к той или иной игре, необходимо покупать лицензионные ключи, что собственно и огорчает многих. Но не стоит раскисать, т.к. существуют альтернативные способы решения данного вопроса.

Скажу сразу, что взломать стим нереально, можете даже и не думать об этом, да даже если и удастся, то приятного от этого мало. К тому же, зачем прибегать к такому решению вопроса, я даже и не знаю, ведь имеется целый ряд способов, которые реально дают возможность бесплатно получить деньги для STEAM, причем легально.

Как мы знаем, произвести оплату в стиме, можно несколькими способами: картами, электронными кошельками и посредством мобильных платежей. Конечно же, все эти способы вам не подходят, так как у вас нет желания платить деньги со своего кармана, но в принципе вам и не придется этого делать, т.к. я подскажу, как заработать деньги на Steam.

Имеется целый ряд способов заработка в сети, при помощи которых заработать деньги на Steam не составит труда, к тому же имеются специальные сервисы, на которых вами будет зарабатываться специальная валюта, в дальнейшем конвертируемая в деньги Steam.

Как бесплатно получить деньги для STEAM?

Пожалуй, давайте начнем со специальных сервисов, на которых зарабатываемую валюту можно вывести прямиком на Steam:

Эти 4 сервиса идеально подойдут тем, у кого нет электронных кошельков, или тем, кто попросту не хочет их создавать. На них вам предстоит выполнять несложные задания, за которые будете получать специальную валюту проектов. На WASD она называется «Ричики«, а на CoinsUp — «Коины» (на других по своему). И та и другая, легко и просто конвертируется по определенному курсу, и выводится на Steam аккаунт.

Для того чтобы обменять «Ричики» в сервисе WASD на деньги Steam, необходимо зайти в раздел «Вывод«, а затем, отсортировать отображение игр по нужной нам букве алфавита (в нашем случае нужно выбрать букву «S«):

и завершить вывод.

На CoinsUP, отправка денег на Steam выполняется аналогично, только вместо раздела «Вывод«, там нужно будет нажать кнопку «Потратить«, которая находится под балансом «Коинов«.

На этих сервисах очень хорошо зарабатывать используя Android или iOS устройства, т.к. для них имеются хорошо оплачиваемые задания, связанные с загрузкой и установкой различных игр и программ.

Сайты для заработка денег для Steam

Учитывая то, что на стим можно ввести деньги посредством WebMoney, подскажу на каких проектах проще всего эту валюту заработать:

  1. WMmail. Самый популярный проект, дающий возможность зарабатывать в сети. Регистрируйтесь на нем, и зарабатывайте выполняя простые задания. Все что на нем заработаете, легко и просто сможете вывести на свой электронный кошелек.
  2. SEOsprint. Такой же проект, как и WMmail, отличается только тем, что на нем все расчеты производятся в рублях, а на WMmail в долларах. На нем вы найдете огромное количество заданий, к выполнению которых вы сможете приступить сразу же после регистрации. Плюс с него вы сможете вывести деньги не только на WebMoney, но и на другие электронные кошельки: Яндекс.Деньги или Payeer.
  3. SEO-FAST. Тоже очень качественный и надежный почтовик, при помощи которого можно реализовать легкий заработок электронных денег. В заданиях будет требоваться: пройти регистрацию, выполнить что-либо в социальных сетях, написать комментарий и тому подобное. Естественно за задания вы будите получать деньги, которые сможете потом вывести на нужный вам электронный кошелек (их тут несколько).

Как видите, на данных сайтах, вся работа заключается в выполнении заданий. Это самая простая работа в интернете, которая не слишком трудоемкая, но и вполне хорошо оплачиваемая. Так что за нее может взяться абсолютно любой из вас, а то что заработаете, сначала нужно будет вывести на WebMoney, а потом уже перевести на свой Steam.

Заработок денег на Steam через социальные сети

Далее хочу поделиться с вами, самым простым вариантом заработка денег на Steam. Купить игру или лицензию в стим, вам могут помочь ваши аккаунты социальных сетей. Да-да, именно они, т.к. при их помощи вы сможете заработать деньги на следующих социальных биржах:


На этих биржах, вам нужно будет выполнять оплачиваемые социальные действия. В большинстве случаев ими могут быть: вступления в группы ВКонтакте или сообщества Одноклассников, подписки на Twitter аккаунты, добавления друзей в любой соцсети, ну и конечно простановка лайков где-либо.

Выручаемые деньги со всех этих действий, вы сможете вывести на электронный кошелек, а затем при его помощи сможете пополнить свой баланс в Steam.

Конечно же, в этой статье, я описал далеко не все варианты заработка вебмани, но при желании, все остальные, вы можете найти в рубрике — «Cпособы заработка» на Lite-zarabotok.

Ну, вот собственно и все, теперь вы знаете, как выполняя несложную работу в интернете, можно заработать деньги для своих дальнейших развлечений.

Почему планы поощрения не работают

Вкратце об идее

Если вы хотите создать целеустремленную, совместную и творческую рабочую силу, вы должны платить сотрудникам за высокое качество, верно? Не обязательно. Хотя большинство корпораций США используют программы стимулирования, попытки вознаградить за качество могут быть глупой затеей.

Почему? Исследования показывают, что люди, которые ожидают получить вознаграждение за выполнение задачи, обычно уступают по сравнению с теми, кто не ожидает вознаграждения, особенно если задача требует сложного мышления.На уровне высшего руководства исследования показывают минимальную или даже отрицательную корреляцию между заработной платой и производительностью труда, измеряемую корпоративной прибыльностью и другими критериями.

Будь то сдельная оплата, опционы на акции, комиссионные или привилегии «Сотрудник месяца», оплата по результатам дает вам одно: временное соблюдение требований. Это может изменить поведение людей в краткосрочной перспективе, но не меняет отношения поведение за рулем. Это не может создать устойчивую приверженность ценностям вашей компании или устойчивых, значимых изменений.

Так как же может создать исключительную рабочую силу? Понять реальные затраты на оплату труда. Затем рассмотрите более эффективные стратегии, включая постановку долгосрочных целей и обучение.

Идея на практике

Почему вознаграждения не работают

Плата за производительность дорого обходится вашей организации в шести отношениях:

1. Заработок не мотивирует. Людям, конечно, нужны деньги. Но когда их спрашивают, что им важнее , а не , зарплата обычно занимает только пятое или шестое место.Хотя сокращение заработной платы нанесет ущерб моральному духу, ее повышение не обязательно приведет к повышению производительности.

2. Награды наказывают. «Сделай это, и получишь это» наград не слишком отличается от «Сделай это, и вот что с тобой будет» наказаний . Люди не делают различий между получением ожидаемой награды и наказанием. Плата за результат обычно заставляет людей чувствовать, что ими манипулируют, а не мотивировать их исследовать, учиться и развиваться.

3.Вознаграждает разрыв отношений. Когда вы заставляете людей соревноваться за награды , командная работа испаряется. Рассматривая товарищей по команде как препятствие на пути к собственному успеху, сотрудники оказывают давление на систему ради личной выгоды. И вместо того, чтобы обращаться за помощью к менеджерам, что необходимо для повышения производительности, они скрывают проблемы и представляют себя бесконечно компетентными.

4. Награды игнорируют причины проблем. Для решения проблем на рабочем месте менеджеры должны понимать их причины: недостаточно ли подготовлены сотрудники? Не можете сотрудничать? Сгореть? Слишком многие менеджеры используют вознаграждения как замену тому, что на самом деле нужно работникам : полезная обратная связь, социальная поддержка и пространство для самоопределения.Висячие бонусы могут быть легкими, но они мешают менеджерам выполнять свои настоящие обязанности.

5. Награды убивают творчество. Стимулы побуждают людей сосредоточиться именно на том, что они получат за выполнение задания, а не на том, что можно получить, рискуя, исследуя новые возможности и играя на догадках. Награды отвлекают внимание людей от совершенства . Сотрудники могут манипулировать расписанием задач или вести себя неэтично, чтобы «подсчитать». Чтобы выполнить задачу как можно быстрее, они предпочтут простоту и предсказуемость, а не вызов.

6. Вознаграждение подрывает интерес. Если ваша цель - совершенство, никакие искусственные стимулы не могут сравниться с силой внутренней мотивации : люди работают, потому что им нравится то, что они делают. Вознаграждение подрывает внутреннюю мотивацию, заставляя людей чувствовать себя контролируемыми и обесценивая свою работу, особенно когда она связана с интересной или сложной работой. Когда люди считают свою работу направленной извне и недостойной, они не будут подходить к ней с стремлением к совершенству.

Трудно переоценить ту степень, в которой большинство менеджеров и их советники верят в искупительную силу вознаграждений.Конечно, подавляющее большинство корпораций США используют какую-либо программу, предназначенную для мотивации сотрудников, привязывая компенсацию к тому или иному показателю эффективности. Но более поразительно редко исследуемое убеждение, что люди будут работать лучше, если им будет обещан какой-то стимул. Это предположение и связанные с ним практики широко распространены, но растущий объем свидетельств поддерживает противоположную точку зрения. Согласно многочисленным исследованиям, проведенным в лабораториях, на рабочих местах, в классах и других местах, вознаграждения обычно подрывают сами процессы, которые они призваны улучшить.Полученные данные свидетельствуют о том, что неудача любой конкретной программы стимулирования связана не столько с ошибкой в ​​этой программе, сколько с неадекватностью психологических допущений, лежащих в основе всех таких планов.

Временное соответствие

Бихевиористская теория, основанная на работе с лабораторными животными, косвенно отвечает за такие программы, как сдельная оплата заводских рабочих, опционы на акции для руководителей высшего звена, особые привилегии, предоставляемые «Сотрудникам месяца», и комиссионные для продавцов.Действительно, средства к существованию бесчисленного множества консультантов долгое время основывались на разработке свежих формул расчета бонусов, которые можно было бы помахать перед сотрудниками. Деньги, каникулы, банкеты, мемориальные доски - список вариантов одной простой бихевиористской модели мотивации безграничен. И сегодня даже многие люди, которых считают дальновидными - те, кто продвигает командную работу, совместное управление, постоянное совершенствование и тому подобное, - призывают использовать вознаграждения для проведения и поддержки этих самых реформ.То, для чего мы используем взятки, возможно, изменилось, но зависимость от взяток, на бихевиористскую доктрину, не изменилась.

Более того, несколько статей, которые, кажется, критикуют планы стимулирования, неизменно ограничиваются деталями их реализации. Нам говорят, что только уточните расчеты и поставку стимула - или, возможно, наймите автора в качестве консультанта - и проблема будет решена. Как писал Герберт Х. Мейер, почетный профессор факультета психологии Колледжа социальных и поведенческих наук Университета Южной Флориды: «Любой, кто прочитает литературу по этой теме, опубликованную 20 лет назад, обнаружит, что статьи выглядят почти одинаково. тем, что опубликованы сегодня.Эта оценка, которую можно было бы написать сегодня утром, на самом деле была предложена в 1975 году. За почти сорок лет мышление не изменилось.

Работают ли награды? Ответ зависит от того, что мы подразумеваем под словом «работа». Исследования показывают, что в целом вознаграждения обеспечивают только одно: временное согласие. Однако когда дело доходит до устойчивого изменения отношения и поведения, вознаграждения, как и наказание, совершенно неэффективны. Как только вознаграждение заканчивается, люди возвращаются к своему прежнему поведению.Исследования показывают, что предложение стимулов для похудания, отказа от курения, использования ремней безопасности или (в случае детей) щедрых действий не только менее эффективно, чем другие стратегии, но и часто оказывается хуже, чем вообще ничего не делать. Стимулы, разновидность того, что психологи называют внешними мотивациями, не меняют отношения, лежащие в основе нашего поведения. Они не создают устойчивого обязательства к какой-либо ценности или действию. Скорее, стимулы просто - и временно - изменяют то, что мы делаем.

Награды не создают долгосрочных обязательств. Они просто временно изменяют то, что мы делаем.

Что касается производительности, то по крайней мере два десятка исследований за последние три десятилетия убедительно показали, что люди, которые ожидают получить вознаграждение за выполнение задачи или за ее успешное выполнение, просто не работают так хорошо, как те, кто вообще не ожидает вознаграждения. , В этих исследованиях изучались награды для детей и взрослых, мужчин и женщин, и они включали задачи, начиная от запоминания фактов и заканчивая творческим решением проблем и созданием коллажей.В целом, чем больше требовалось когнитивной сложности и открытого мышления, тем хуже люди работали, работая за вознаграждение. Что интересно, самих исследователей часто застали врасплох. Они предположили, что награды позволят улучшить работу, но обнаружили иное.

Вопрос для менеджеров заключается в том, могут ли планы стимулов работать, когда внешние мотиваторы в целом не работают. К сожалению, как отметил автор Дж. Дуглас Дженкинс-младший, большинство организационных исследований на сегодняшний день - например, опубликованные статьи - имеют тенденцию «фокусироваться на влиянии вариаций на условия стимулирования, а не на том, будет ли оплата по результатам само по себе повышает уровень производительности.”

Однако в ряде исследований изучается, связана ли оплата, особенно на исполнительном уровне, с прибыльностью компании и другими показателями эффективности организации. Часто они обнаруживают незначительную или даже отрицательную корреляцию между заработной платой и производительностью. Обычно отсутствие такой связи интерпретируется как свидетельство связи между компенсацией и чем-то другим, кроме того, насколько хорошо люди выполняют свою работу. Но большая часть этих данных может поддержать другой вывод, который переворачивает причинную стрелку.Возможно, эти исследования показывают, что более высокая заработная плата не ведет к повышению производительности. Другими словами, сама идея вознаградить за качество может быть глупой затеей.

Рассмотрим выводы Джуда Т. Рича и Джона А. Ларсона, ранее работавших в McKinsey & Company. В 1982 году, используя интервью и заявления доверенных лиц, они изучили программы компенсации в 90 крупных компаниях США, чтобы определить, была ли прибыль для акционеров лучше для корпораций, у которых были планы стимулирования для высшего руководства, чем для компаний, у которых таких планов не было.Они не смогли найти никакой разницы.

Четыре года спустя Дженкинс провел 28 ранее опубликованных исследований, в которых измерялось влияние финансовых стимулов на производительность. (Некоторые из них проводились в лаборатории, а некоторые в полевых условиях.) Его анализ «Финансовые стимулы», опубликованный в 1986 году, показал, что 16, или 57%, исследований обнаружили положительное влияние на производительность. Однако все показатели эффективности носили количественный характер: хорошая работа заключалась в том, чтобы производить больше чего-либо или делать это быстрее.Только пять исследований изучали качество исполнения. И ни один из этих пяти не проявил никакой пользы от стимулов.

В другом анализе использовалась необычная ситуация, которая затронула группу сварщиков производственной компании Среднего Запада. По просьбе профсоюза система стимулирования, действовавшая несколько лет, была внезапно отменена. Теперь, если материальный стимул дает мотивацию, его отсутствие должно снизить производство. Так и произошло поначалу.К счастью, Гарольд Ф. Роте, бывший менеджер по персоналу и помощник по персоналу в Beloit Corporation, отслеживал производство в течение нескольких месяцев, предоставляя долгосрочные данные, которые редко собираются в этой области. После первоначального спада Роте обнаружил, что в отсутствие стимулов производительность сварщиков стала быстро расти и в конечном итоге достигла такого же или более высокого уровня, чем была раньше.

Один из крупнейших обзоров того, как программы вмешательства влияют на производительность труда, метаанализ около 330 сравнений из 98 исследований, был проведен в середине 1980-х Ричардом А.Гуццо, доцент психологии Университета Мэриленда, Колледж-Парк, и его коллеги из Нью-Йоркского университета. Необработанные числа, казалось, предполагали положительную взаимосвязь между финансовыми стимулами и производительностью, но из-за огромных различий от одного исследования к другому статистические тесты показали, что в целом значительного эффекта не было. Более того, финансовые стимулы практически не зависели от количества отсутствующих или уволенных работников в течение определенного периода времени.Напротив, программы обучения и постановки целей оказали гораздо большее влияние на производительность, чем планы оплаты по результатам.

Почему не работают награды

Почему большинство руководителей продолжают полагаться на программы мотивации? Возможно, это потому, что немногие люди находят время, чтобы изучить связь между программами стимулирования и проблемами производительности труда и морального духа. За вознаграждение можно купить временное согласие, поэтому похоже, что проблемы решены. Труднее определить вред, который они причиняют в долгосрочной перспективе.Более того, большинству из нас не приходит в голову подозревать вознаграждение, учитывая, что наши учителя, родители и менеджеры, вероятно, использовали их. «Делай это, и ты получишь это» - часть ткани американской жизни. Наконец, цепляясь за веру в то, что мотивационные проблемы связаны с конкретной системой стимулов, действующей в данный момент, а не с психологической теорией, лежащей в основе всех стимулов, мы можем сохранять оптимизм в отношении того, что относительно небольшая корректировка исправит ущерб.

Однако в долгосрочной перспективе потенциальные затраты любой организации на попытки тонкой настройки систем вознаграждения, основанной на вознаграждении, могут быть значительными.Фундаментальные недостатки бихевиоризма сами по себе обрекают на долгосрочное изменение поведения или повышение производительности за счет использования вознаграждений. Рассмотрим следующую схему из шести пунктов, в которой исследуются истинные затраты на программу мотивации.

1. «Плата не является мотиватором».

W. Заявление Эдварда Деминга может показаться удивительным и даже абсурдным. Конечно, за деньги можно купить то, что люди хотят и в чем нуждаются. Более того, чем меньше людям платят, тем больше они озабочены финансовыми вопросами.Действительно, несколько исследований, проведенных за последние несколько десятилетий, показали, что, когда людей просят угадать, что имеет значение для их коллег или, в случае менеджеров, для их подчиненных, они полагают, что деньги возглавляют список. Но задайте вопрос прямо - «Что вас волнует?» - и зарплата обычно занимает только пятое или шестое место.

Даже если люди в основном озабочены своей зарплатой, это не доказывает, что деньги мотивируют. Нет твердых оснований для предположения, что более высокая оплата будет побуждать людей работать лучше или даже, в долгосрочной перспективе, работать больше.Как утверждал Фредерик Герцберг, заслуженный профессор менеджмента Высшей школы менеджмента Университета штата Юта, то, что слишком мало денег может раздражать и демотивировать, не означает, что все больше и больше денег принесут большее удовлетворение, а тем более мотивацию. Правдоподобно предположить, что если бы чья-то заработная плата была сокращена вдвое, его или ее моральный дух пострадал бы достаточно, чтобы подорвать производительность. Но из этого не обязательно следует, что удвоение заработной платы этого человека приведет к улучшению работы.

2. Награды наказывают.

Многие менеджеры понимают, что принуждение и страх разрушают мотивацию и порождают неповиновение, оборонительную позицию и гнев. Они понимают, что карательное управление - это терминологическое противоречие. Как писал Герцберг в HBR около 25 лет назад («Еще раз: как вы мотивируете сотрудников?», Январь – февраль 1968 г.), «KITA», которое, как он застенчиво объясняет, означает «удар в штаны», может давать движение, но не мотивация.

Чего не осознают большинство руководителей, так это того, что наблюдение Герцберга в равной степени верно и в отношении вознаграждения.Наказание и награда - две стороны одной медали. Вознаграждения имеют карательный эффект, потому что они, как и прямое наказание, являются манипулятивными. «Сделай это, и получишь это» на самом деле не сильно отличается от «Сделай то или вот что с тобой случится». В случае стимулов само вознаграждение может быть весьма желательным; но, делая этот бонус зависимым от определенного поведения, менеджеры манипулируют своими подчиненными, и этот опыт контроля со временем, вероятно, приобретет карательный характер.

Наказание и награда - это две стороны одной медали. Оба имеют карательный эффект, потому что они манипулятивны.

Кроме того, отсутствие награды, которую ожидал получить, также неотличимо от наказания. Независимо от того, убирается ли стимул или удаляется намеренно, или просто не получен кем-то, кто надеялся получить его, эффект одинаков. И чем более желательна награда, тем больше деморализует упущенная возможность.

Новая школа, которая призывает нас ловить людей, делающих что-то правильно, и вознаграждать их за это, не сильно отличается от старой школы, которая советовала нам ловить людей, делающих что-то не так, и угрожать наказанием, если они когда-нибудь сделают это снова.По сути, в обоих подходах происходит то, что многие люди попадают в ловушку. Менеджеры создают рабочее место, где люди чувствуют себя контролируемыми, а не среду, способствующую исследованиям, обучению и прогрессу.

3. Вознаграждение разрывает отношения.

Отношения между сотрудниками часто становятся жертвами борьбы за вознаграждение. Как подчеркивали лидеры движения Total Quality Management, программы мотивации и сопровождающие их системы служебной аттестации сокращают возможности для сотрудничества.Питер Р. Шольтес, старший консультант по вопросам управления в Joiner Associates Inc., категорически заявил: «Все оказывают давление на систему ради личной выгоды. Никто не улучшает систему ради коллективной выгоды. Система неизбежно выйдет из строя ». Другими словами, без командной работы не может быть качества.

Самый верный способ разрушить сотрудничество и, следовательно, организационное превосходство - это заставить людей соревноваться за награды или признание или сравнивать их друг с другом. На каждого победителя приходится много других, которые несут с собой чувство проигрыша.И чем больше об этих наградах сообщается с помощью памяток, информационных бюллетеней и наградных банкетов, тем более пагубным может быть их влияние. Более того, когда сотрудники соревнуются за ограниченное количество стимулов, они, скорее всего, начнут рассматривать друг друга как препятствия на пути к собственному успеху. Но тот же результат может быть при любом использовании вознаграждений; введение конкуренции только усугубляет плохое.

Отношения между руководителями и подчиненными также могут рухнуть под тяжестью стимулов.Конечно, начальник, который наказывает, так же радушен для сотрудников, как взгляд на полицейскую машину в их зеркала заднего вида. Но даже начальник, который вознаграждает, может вызвать разрушительную реакцию. Например, у сотрудников может возникнуть соблазн скрыть любые проблемы, которые у них могут возникнуть, и представить себя бесконечно компетентным руководителю, контролирующему деньги. Вместо того, чтобы просить о помощи - необходимое условие для оптимальной работы, - они могут выбрать лесть, пытаясь убедить менеджера, что у них все под контролем.Мало что угрожает организации так сильно, как скопище людей, движимых стимулами, пытающихся выслужиться перед распределителем стимулов.

4. Награды игнорируют причины.

Для решения проблем на рабочем месте менеджеры должны понимать, что их вызвало. Не подготовлены ли сотрудники к требованиям своей работы? Не приносят ли в жертву долгосрочный рост ради получения максимальной краткосрочной прибыли? Неужели рабочие не могут эффективно сотрудничать? Неужели организация настолько жестко иерархична, что сотрудники боятся давать рекомендации и чувствуют себя бессильными и истощенными? Каждая из этих ситуаций требует разной реакции.Но если полагаться на стимулы для повышения производительности, то это никак не поможет решить возможные основные проблемы и не приведет к значимым изменениям.

Более того, менеджеры часто используют системы стимулирования вместо того, чтобы давать работникам то, что им нужно для хорошей работы. Хорошее отношение к работникам - предоставление полезной обратной связи, социальной поддержки и возможности для самоопределения - это суть хорошего управления. С другой стороны, болтание бонуса перед сотрудниками и ожидание результатов требует гораздо меньше усилий.Действительно, некоторые данные свидетельствуют о том, что продуктивные управленческие стратегии с меньшей вероятностью будут использоваться в организациях, которые полагаются на планы оплаты по результатам. В своем исследовании работы сварщиков Роте отметил, что руководители, как правило, «демонстрируют относительно меньшее лидерство» при наличии стимулов. Точно так же автор Карла О’Делл сообщает в People, Performance, and Pay , что опрос 1600 организаций, проведенный Американским центром производительности, мало что обнаружил в способах активного участия сотрудников в организациях, которые использовали планы стимулирования для малых групп.Как написал Джоун Л. Пирс, доцент Высшей школы менеджмента Калифорнийского университета в Ирвине, в книге «Почему не работает достойная оплата: последствия теории организации», оплата за результативность фактически «препятствует способности менеджеров управлять «.

5. Вознаграждение препятствует принятию риска.

«Люди будут делать именно то, что от них требуют, если вознаграждение будет значительным», - с энтузиазмом сказала Монро Дж. Хэгеле, сторонница программ оплаты по результатам, в «Новых показателях эффективности».«И в этом корень проблемы. Всякий раз, когда людей поощряют думать о том, что они получат, выполняя задачу, они становятся менее склонными рисковать или исследовать возможности, играть догадками или рассматривать случайные стимулы. Одним словом, самая большая жертва наград - это творчество.

Совершенство тянет в одном направлении; награды притягивают друг друга. Скажите людям, что их доход будет зависеть от их производительности или рейтинга результативности, и они сосредоточатся на цифрах.Иногда они манипулируют графиком выполнения задач или даже проявляют явно неэтичное и незаконное поведение. Как отмечают Тейн С. Питтман, профессор и заведующий кафедрой психологии в Геттисбургском колледже, и его коллеги, когда нас мотивируют стимулы, «желательны такие характеристики, как предсказуемость и простота, поскольку основная цель, связанная с этой ориентацией, - это быстро выполнить задание, чтобы достичь желаемой цели ». Покойный профессор Корнельского университета Джон Кондри был более лаконичен: награды, по его словам, «враги исследования».”

Креативность - это жертва номер один среди наград. Как выразился покойный Джон Кондри, награды - это «враги исследования».

Рассмотрим выводы организационного психолога Эдвина А. Локка. Когда Локк оплачивал испытуемых сдельно за их работу, он заметил, что они, как правило, выбирали более легкие задачи, поскольку плата за успех увеличивалась. Ряд других исследований также показал, что люди, работающие за вознаграждение, обычно стараются минимизировать проблемы.Дело не в том, что люди от природы ленивы или что неразумно давать сотрудникам право голоса в определении используемых стандартов. Скорее люди склонны опускать взгляд, когда их поощряют думать о том, что они собираются получить за свои усилия. Другими словами, «сделай это, и получишь то», фокусирует внимание на «том», а не на «этом». Подчеркивание больших бонусов - последняя стратегия, которую мы должны использовать, если мы заботимся об инновациях. Мотивируют ли людей награды? Абсолютно. Они мотивируют людей получать награды.

6. Вознаграждение подрывает интерес.

Если наша цель - совершенство, никакой искусственный стимул никогда не сможет сравниться с силой внутренней мотивации. Люди, выполняющие исключительную работу, могут быть рады, что им платят, и даже больше, если им хорошо платят, но они не работают, чтобы получить зарплату. Они работают, потому что им нравится то, что они делают.

Мало кто будет шокирован новостью о том, что внешние мотиваторы - плохая замена подлинному интересу к работе. Что еще более удивительно, так это то, что награды, как и наказание, могут фактически подорвать внутреннюю мотивацию, которая приводит к оптимальной производительности.Чем больше менеджер подчеркивает, что сотрудник может заработать за хорошую работу, тем меньше он будет заинтересован в самой работе.

Первые исследования по установлению влияния вознаграждения на внутреннюю мотивацию были проведены в начале 1970-х годов Эдвардом Деси, профессором и заведующим кафедрой психологии Университета Рочестера. К настоящему времени это открытие было подтверждено десятками экспериментов по всей стране. Деци и его коллега Ричард Райан, старший вице-президент по инвестициям и менеджменту по обучению в Robert W.Baird and Co., Inc., в своей книге 1985 года Внутренняя мотивация и самоопределение в поведении человека, , написали: «Исследование неизменно показывало, что любая система условных платежей имеет тенденцию подрывать внутреннюю мотивацию». Основной эффект одинаков для множества наград и заданий, хотя внешние мотиваторы особенно разрушительны, когда они связаны с интересными или сложными задачами.

Деси и Райан утверждают, что получение вознаграждения за определенное поведение посылает определенное сообщение о том, что мы сделали, и контролирует или пытается контролировать наше будущее поведение.Чем больше мы ощущаем, что нас контролируют, тем больше мы теряем интерес к тому, что делаем. Если мы идем на работу, думая о возможности получить премию, мы начинаем чувствовать, что наша работа не является самостоятельной. Скорее всего, нашим поведением движет награда.

Другие теоретики отдают предпочтение более простому объяснению отрицательного воздействия вознаграждения на внутреннюю мотивацию: все, что представлено как предпосылка для чего-то другого, то есть как средство для достижения другой цели, становится менее желательным.Получатель вознаграждения предполагает: «Если им придется подкупить меня, чтобы я сделал это, я бы не стал этого делать». Фактически, серия исследований, опубликованных в 1992 году профессором психологии Джонатаном Л. Фридманом и его коллегами из Университета Торонто, подтвердила, что чем больше поощрение нам предлагают, тем более негативно мы будем рассматривать деятельность, за которую была выплачена премия. получили. (Сами по себе занятия не имеют значения; в этом исследовании они варьировались от участия в медицинском эксперименте до употребления незнакомой пищи.Однако какой бы ни была причина эффекта, любая система стимулирования или оплаты за результат имеет тенденцию делать людей менее увлеченными своей работой и, следовательно, с меньшей вероятностью подойти к ней со стремлением к совершенству.

Опасные предположения

За пределами факультетов психологии мало кто различает внутреннюю и внешнюю мотивацию. Те, кто полагает, что эти две концепции можно просто сложить для лучшего эффекта. Логика гласит, что мотивация бывает двух видов, и оба вместе должны быть лучше, чем любой по отдельности.Но исследования показывают, что реальный мир устроен иначе.

Некоторые менеджеры настаивают, что единственная проблема с программами мотивации заключается в том, что они не вознаграждают за то, что нужно. Но эти менеджеры не понимают задействованных психологических факторов и, следовательно, рисков сохранения статус-кво.

Вопреки расхожему мнению, использование вознаграждений не является ответом на внешнюю ориентацию многих работников. Скорее, стимулы помогают сосредоточить внимание на финансовых соображениях.Когда организация использует скиннеровскую систему управления или компенсаций, люди, вероятно, будут меньше интересоваться своей работой, требуя внешних стимулов, прежде чем прилагать усилия. Затем руководители качают головами и говорят: «Видите? Если вы не предложите им награду, они ничего не сделают ». Это классическое самоисполняющееся пророчество. Профессор психологии Swarthmore College Барри Шварц признал, что теория поведения может показаться нам полезным способом описания того, что происходит в U.С. рабочие места. Однако «это происходит не потому, что работа является естественным примером принципов теории поведения, а потому, что принципы теории поведения… сыграли важную роль в преобразовании работы в иллюстрацию принципов теории поведения».

Менеджеры, которые настаивают на том, что работа не будет выполняться должным образом без вознаграждения, не смогли предложить убедительных аргументов в пользу манипуляции поведением. Пообещать награду тому, кто выглядит немотивированным, все равно что предложить соленую воду тому, кто хочет пить.Взятки на рабочем месте просто не работают.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 1993 г. ,

Как заработать деньги - Простой доллар

Правило №1 в области личных финансов - тратить меньше, чем зарабатываете. Поэтому, если вы хотите преуспеть в финансовом отношении, важно откладывать деньги там, где это возможно.

Но если вы на самом деле хотите улучшить свои финансы, есть и обратная сторона этого уравнения, которую следует учитывать - зарабатывать больше денег. Имея подработку или хобби зарабатывания денег, вы можете повысить себе зарплату независимо от того, хочет этого работодатель или нет.

Вот правда, о которой никто не хочет говорить: изучение того, как зарабатывать деньги, может улучшить ваши финансы так, как сэкономить деньги просто невозможно.Есть очень много способов сэкономить, но есть неограниченное количество способов заработать дополнительные деньги, которые вы можете использовать для выплаты долга, откладывания на будущее или даже для развлечения.


Если вы хотите увеличить свой заработок, но не знаете, с чего начать, этот список должен дать вам несколько идей, которые могут сработать. Swagbucks Зарабатывайте бесплатные подарочные карты, делая покупки в Интернете, просматривая видео, участвуя в опросах, узнавая о предложениях и промокодах Postmates Зарабатывайте до 40 долларов в час, доставляя еду, напитки, продавая товары в розницу и многое другое.

20 способов заработать деньги в Интернете

Благодаря чудесам Интернета, вполне возможно получать стабильный дополнительный доход, не выходя из собственного дома. Если вы хотите знать, как зарабатывать деньги в Интернете, рассмотрите следующие возможности:

Откройте магазин Etsy. Если у вас есть творческий талант или навыки - будь то создание предметов искусства, шитье одежды или изготовление сувениров - вы можете открыть интернет-магазин на Etsy.com и продавать свои товары за небольшие деньги.Имея собственный магазин Etsy, вы отвечаете за ценообразование и, в конечном итоге, за то, сколько вы зарабатываете. См. Наш подробный учебник «Как заработать на Etsy».

Заполните опросы онлайн. Сайты , такие как Swagbucks и MyPoints.com, платят людям за то, чтобы они делились своим мнением о продуктах или услугах, тестировали мобильные приложения или участвовали в исследованиях рынка. Хотя день выплаты зарплаты для этих сайтов скромный, частое участие может помочь вам заработать дополнительные деньги в короткие сроки.

Получайте деньги за поиск в Интернете. Zoombucks.com будет платить вам за использование их онлайн-интерфейса для поиска в Интернете. Чтобы пройти квалификацию, вы должны быть готовы загрузить их панель поиска и использовать ее для повседневного использования в Интернете. Единственное предостережение, связанное с этим «выступлением», заключается в том, что вам могут платить подарочными картами, а не наличными. Если вы можете превратить эти подарочные карты в предметы, которые вам все равно нужно купить - например, продукты или бензин, - поиск в Интернете может стать прибыльным способом провести свободное время.

Оцените поисковые системы. Оценщики поисковых систем используют часто используемые поисковые системы для поиска ошибок.Вы можете не зарабатывать много, но вы можете заниматься этой работой в свободное время и не выходя из собственного дома. Чтобы найти концерты, посетите такие сайты, как Lionbridge и Appen Butler Hill.

Начать блог. Если вы любите писать и увлечены определенной темой, создание блога - отличный способ начать недорогой побочный бизнес с небольшими наличными деньгами. Все, что вам нужно для начала, - это доменное имя, базовая онлайн-поддержка и голова, полная идей, которыми можно поделиться. Вот базовое руководство по созданию блога с целью получения прибыли.

Напишите и опубликуйте электронную книгу. Для публикации своей книги вам больше не нужен традиционный издатель и финансовая поддержка. Фактически, Amazon.com позволяет вам публиковать собственные электронные книги и продавать их независимо - без каких-либо финансовых вложений с вашей стороны. А благодаря публикации электронных книг Kindle ваша книга появится в магазинах Kindle по всему миру в течение 24–48 часов. Просто будьте готовы продавать его самостоятельно в социальных сетях, в своем блоге или где-либо еще, если вы ожидаете увеличения продаж.

Станьте внештатным писателем или редактором. Если у вас есть страсть к рассказыванию историй или у вас есть опыт написания или редактирования, вы можете найти внештатные писательские или редакционные работы в Интернете. Чтобы найти доступные вакансии, посетите такие сайты, как UpWork.com и Problogger.net. Вы также можете проверить традиционные сайты вакансий, такие как Indeed.com, и ввести «удаленная работа» или «где угодно» в поле местоположения.

Займитесь партнерским маркетингом. Если вы активно пользуетесь социальными сетями и у вас много подписчиков, вы можете использовать эти связи в быстрые деньги с помощью комплексной стратегии аффилированного маркетинга.Став партнером по маркетингу, вы будете продавать товары через свои собственные ссылки, привязанные к таким сайтам, как Amazon.com, ClickBank.com и Commission Junction.

Получайте кэшбэк за покупки. Получение кэшбэка за покупки - это разумная идея, и вознаграждение по кредитной карте - не единственная хорошая стратегия возврата денег. С таким сайтом, как ShopAtHome, вы можете получать кэшбэк за покупки, сделанные у утвержденных продавцов. Многим частым покупателям также нравится приложение Ibotta, которое позволяет получать кэшбэк с каждой покупки.

Покупка и продажа доменных имен. Если вы умеете находить популярные, но неизведанные доменные имена, вы можете немного заработать, покупая и перепродавая веб-сайты. Думайте об этом как о спекуляции цифровой недвижимостью. Домены доступны на GoDaddy.com всего за 2,99 доллара в год, но иногда перепродаются по гораздо более высоким ценам: согласно Business Insider, сайт MM.com был продан за 1,2 миллиона долларов в 2014 году. Как только вы найдете идеальное доменное имя для перепродать, вы можете продать его на Flippa.com за фиксированную плату.

Зарабатывайте на YouTube. Людям, которым нравится быть в центре внимания и у которых есть другие проблемы в сети, стоит подумать о создании собственного канала YouTube. Если вам интересно - а интересных - вы можете использовать платформу для маркетинга партнерских продуктов, продажи продуктов, которые вы создаете сами, или получения дохода от рекламы за свои неформальные учебные пособия или развлекательные видео. Как только вы начнете работать, YouTube предложит партнерскую программу, которая поможет вам в дальнейшем монетизировать свой бизнес.

Станьте виртуальным помощником. Виртуальные помощники предоставляют своим клиентам широкий спектр услуг, и все они могут быть выполнены онлайн. В зависимости от дня они могут открывать электронные письма и отвечать на них, планировать онлайн-работу или публикации в блогах, писать макеты писем и предложений или выполнять ввод данных. Вы можете найти работу виртуального помощника на таких сайтах, как UpWork.com и Problogger.net.

Работаю устным или письменным переводчиком онлайн. Если вы свободно владеете иностранным языком, есть смысл поискать работу устного или письменного переводчика онлайн.В зависимости от вашего индивидуального набора навыков вы можете найти работу по переводу сообщений в блогах или электронных книгах, по расшифровке записанных уроков или выступлений для клиентов или по переводу через Skype или другой онлайн-видеосервис. А благодаря более широкому использованию иностранных языков в Соединенных Штатах начало работы могло действительно окупиться. По данным Бюро статистики труда, ожидается, что занятость устных и письменных переводчиков вырастет на 17% в национальном масштабе до 2026 года.

Управление социальными сетями для бизнеса. Если у вас есть умение работать с социальными сетями, вы потенциально можете получать деньги за управление различными платформами для других. Многие компании слишком заняты повседневными операциями, чтобы оставаться на вершине своих учетных записей в Facebook, Twitter и Pinterest, и будут платить кому-то, у кого есть знания и время, чтобы сделать это за них. Чтобы найти эти вакансии, спросите местные компании и посетите такие сайты, как UpWork.com и Problogger.net.

Работа удаленно в колл-центре. Поскольку многие вакансии в колл-центрах не зависят от местонахождения, найти работу в этой области - это простой способ заработать немного денег из дома.Десятки сайтов содержат список вакансий для представителей call-центра, в том числе Freelancer.com и SimplyHired.com. Между тем, вы также должны проверить местные списки вакансий на наличие вакансий и возможностей.

Сдать машину в аренду. Если вы не пользуетесь автомобилем каждый день, вы можете сдать его в аренду за легкие деньги. Такие сайты, как RelayRides.com и FlightCar.com, позволяют сдавать автомобиль в аренду по дневной или даже почасовой ставке.

Ответьте на вопросы. Если вы являетесь экспертом в предметной области, вам могут заплатить за ваш опыт.Такие сайты, как JustAnswer, будут платить вам за ответы на вопросы по телефону или через Интернет. Просто зарегистрируйтесь, укажите свою специализацию и начните зарабатывать деньги на стороне.

Сдам комнату на Airbnb . Жизнь рядом с туристическим районом имеет свои преимущества, в том числе возможность сдавать комнату в аренду с целью получения прибыли. С помощью таких сайтов, как Airbnb, вы можете сдавать в аренду комнату в доме - или даже все место - на день, неделю или дольше. Если у вас есть дополнительное пространство, и вы можете наслаждаться компанией путешественников, сдача комнаты в аренду - отличный способ заработать дополнительные деньги с небольшими усилиями с вашей стороны.Смотрите наш пост «Как заработать деньги в качестве хоста AirBNB».

Преподавайте английский онлайн. С компанией VIPKID зарабатывать деньги на обучении иностранных детей английскому языку онлайн стало проще, чем когда-либо. Для начала вам понадобится степень бакалавра и не менее одного года опыта преподавания, но вы легко можете зарабатывать до 22 долларов в час, работая всего 7,5 часов в неделю.

Стать корректором. Все виды предприятий нанимают профессиональных корректоров, чтобы они проверяли свои копии и контент на предмет ошибок перед публикацией.Эта побочная суета может сработать практически для любого, поскольку вы можете работать из дома, если у вас есть компьютер и подключение к Интернету. Вы можете найти работу по корректуре онлайн на таких сайтах, как Indeed.com и FlexJobs.com

16 способов быстро заработать деньги

Если у вас есть свободное время и вы хотите быстро заработать деньги, вам следует рассмотреть множество стратегий. Вот несколько схем быстрого заработка, которые стоит изучить, если вы хотите заработать сегодня:

Продам двор .Если у вас есть двор или гараж и много вещей на продажу, вы можете провести распродажу уже завтра. Рекламируя свою распродажу на местных страницах Facebook и в Craigslist, вы также можете пропустить платную газетную рекламу и сохранить всю прибыль себе. Если у вас нет времени на все цены, попробуйте попросить постоянных посетителей «сделать предложение» или сгруппируйте похожие товары на столах с объявленной ценой (например, все на этом столе стоит 5 долларов).

Продам плазму. После прохождения первичной проверки вы обычно можете продать свою плазму по цене от 25 до 50 долларов за пожертвование.Чтобы пройти квалификацию, вам придется стоять в длинной очереди или приходить раньше, быть готовым заполнить очень личную анкету и выдержать болезненный укол иглой или два. Тем не менее, продажа плазмы - отличный способ быстро собрать деньги - если вы можете выдержать трудности.

Предлагаем присмотреть за детьми или домашними животными. Если вы знаете кого-нибудь, у кого есть дети или домашние животные, вы можете легко начать подработку в качестве няни или питомца. Чтобы люди знали, что вы заинтересованы, разошлите групповое электронное письмо с описанием ваших услуг, разместите объявление на Facebook или расскажите друзьям и знакомым о вашей доступности лично или по телефону.Вы также можете создать профиль на реферальном сайте по присмотру за детьми, например Care.com.

Создайте учетную запись на Rover.com. Время от времени любите пушистую компанию? В наши дни многие профессиональные зоотовары открывают учетные записи на Rover.com. С помощью Rover.com вы можете связаться с людьми в вашем районе, которые активно ищут кого-нибудь, чтобы понаблюдать за их собаками, кошками, хомяками или черепахами, у них дома или у вас дома. Вы можете установить свои собственные правила и расписание, а также предложить свои собственные цены через Rover.com платформа для сидения домашних животных.

Используйте навыки работы с компьютером на Fiverr. Если вы знаете, как делать почти все в Интернете, вы можете продавать и продавать свои услуги на Fiverr. Хотя минимальная плата за обслуживание Fiverr составляет 5 долларов, это означает, что вы сначала не заработаете много, но вы можете добавить дополнительные льготы и услуги, когда у вас появится постоянный поток клиентов и несколько положительных отзывов.

Продавайте вещи онлайн. Если у вас есть высококачественные товары для продажи, вы можете использовать множество онлайн-торговых площадок.Просто убедитесь, что вы понимаете комиссию, связанную с вашей продажей, прежде чем делать решительный шаг. Там, где соседние страницы Facebook и реклама Craigslist бесплатны, многие онлайн-торговые площадки или консигнационные магазины взимают плату за рекламу или требуют, чтобы вы выкладывали процент при совершении продажи.

Переработка металлолома. Различные типы металлолома могут быть переработаны за наличные на складах металлолома по всей стране. Однако ваш заработок во многом зависит от того, где вы живете. Металлы, которые обычно продаются за наличные, включают алюминий, медь, латунь и сталь.

Сдам парковочное место. Если вы живете в оживленном или густонаселенном районе и у вас есть свободная парковка, вы можете сдать свое парковочное место за небольшие деньги, когда им не пользуетесь. Просто прорекламируйте свое открытое парковочное место в Интернете, включая подробную информацию о месте, крытое или открытое, а также желаемую почасовую, еженедельную или ежемесячную плату. При желании вы даже можете использовать такой сайт, как Just Park, или загрузить приложение Spot, чтобы привлечь больше потенциальных клиентов.

Найдите соседа по комнате. Если у вас есть свободная комната в доме или квартире, найти соседа по комнате - один из способов быстро собрать деньги. Они могут помочь не только в оплате аренды, но и в других счетах, таких как коммунальные услуги, кабельное телевидение и Интернет.

Установить придорожную стойку. В зависимости от того, где вы живете, вы можете получить большую прибыль, установив придорожный стенд. Например, если вы живете недалеко от курортной зоны, вы можете купить ящики с водой в бутылках, поставить их на лед и продать прохожим по цене вдвое больше, чем вы заплатили.Продажа фруктов и продуктов, которые вы выращиваете самостоятельно, также является разумной идеей в многолюдных районах.

Зарегистрируйтесь на TaskRabbit.com. С TaskRabbit вы будете на связи с местными жителями, которым нужна помощь в выполнении повседневных дел. В зависимости от дня вам могут заплатить за то, чтобы выгулять собаку, забрать у кого-то из химчистки или сделать покупки в магазине. Лучше всего то, что вы можете бесплатно создать профиль и начать работу.

Продам старые учебники. Если вы только что закончили колледж, возможно, вы сможете превратить свои старые учебники в холодные и твердые деньги.Вероятно, вам все равно не понадобятся старые книги, а такие сайты, как Amazon.com, BookFinder.com и Cash5Books.net, делают этот процесс простым и безболезненным.

Продайте свои записи из колледжа. Если вы уделяете внимание классу и делаете отличные записи, вы можете продать их с хорошей прибылью. Чтобы узнать, пользуются ли ваши заметки спросом, загляните в Stuvia.

Продайте свой старый мобильный телефон. Если ваш старый сотовый телефон довольно новый и находится в приличном состоянии, вы можете продать его за небольшие деньги в Интернете.Хотя всегда есть возможность продать его на eBay или Craigslist, вы также можете попытать счастья на специализированных сайтах перепродажи, таких как Gazelle.com, Glyde.com и SellMyCellPhones.com.

Станьте репетитором в свободное время. Специалисты в предметной области и недавние выпускники колледжей могут без проблем обучать других в свободное время и зарабатывать деньги в процессе. Чтобы найти клиентов, разместите рекламу на досках объявлений колледжа, спросите своих близких или попробуйте сайт репетиторства в колледже, например Tutor.ком.

Запишитесь на участие в клинических испытаниях лекарств. Запись на участие в клинических испытаниях лекарств - необычный способ заработать дополнительные деньги, но он все равно работает. С помощью ClinicalTrials.gov вы можете изучить различные возможности клинических испытаний в вашем регионе. Просто не забудьте прочитать мелкий шрифт, задать вопросы и понять риски.

14 способов заработать по старинке

В дополнение ко всем упомянутым выше способам, вы также можете подумать о зарабатывании денег старомодным способом, приложив немного усилий.Большинство из этих вариантов работы существуют на протяжении веков, но в некоторых случаях новые способы их задействовать только что появились в последнее десятилетие. Вот 10 способов заработать дополнительные деньги старомодным способом.

Доставка для почтальонов. Загрузите бесплатное приложение Postmates для Android и iOS и выходите в Интернет, когда захотите заработать. Зарабатывайте до 40 долларов в час, доставляя еду, напитки, розничную торговлю и многое другое. Нет никаких временных обязательств или сборов, поэтому вы будете забирать домой 100% того, что вы зарабатываете, каждый раз, когда вы делаете доставку Postmates.

Драйв для Uber или Lyft. Если у вас есть надежный автомобиль, чистые данные о вождении и смартфон, управление автомобилем для компании по совместному использованию автомобилей - реальная возможность. Работая в часы пик и оптимизируя свой автомобиль для идеального расхода топлива, вы можете зарабатывать до 25 долларов в час по собственному графику.

Попробуйте Uber EATS или DoorDash. Uber EATS предлагает работу на условиях неполного рабочего дня, аналогичную вождению в Uber или Lyft. Однако вместо того, чтобы забирать пассажиров, вы будете забирать заказы на еду и доставлять их в свой район.Оплата работает аналогичным образом, позволяя вам зарабатывать из расчета на каждую работу плюс чаевые. DoorDash работает аналогичным образом, позволяя потребителям заказывать еду в ресторанах и соединяя водителей, чтобы они забирали и оставляли еду.

Работа по доставке продуктов. Instacart - это компания, которая будет платить вам за получение заказов из продуктовых магазинов в свободное время. Вся покупка и заказ происходит через приложение Instacart, что упрощает получение покупателями продуктов и получение оплаты. Как и другие работы по доставке еды в этом списке, Instacart позволяет вам получать оплату за поездку плюс чаевые.Shipt - это еще одна служба, которая платит вам за покупку продуктов и их доставку потребителям в вашем районе, поэтому убедитесь, что они доступны там, где вы живете.

Косите газоны или вспахивайте проезды. Если вы хотите косить двор, лопатой или вспахивать снег зимой, вы можете легко начать собственное дело по уборке снега и стрижке газонов на стороне. Хотя обычно вы можете найти работу, связавшись с местным сообществом с помощью устных сообщений, листовок или онлайн-форумов, веб-сайт Plowz & Mowz позволяет вам создать онлайн-профиль и привлечь больше клиентов в вашем районе.

Утилизировать и перепродать. Вы любите антиквариат или умеете находить ценные вещи на блошиных рынках или дворовых распродажах? Если вы это сделаете, возможно, пришло время подумать о том, чтобы спасти предметы для перепродажи - или даже найти антиквариат для продажи с прибылью. Хотя вам придется потратить немало времени на поиск потенциальных клиентов и потратить немного денег на предварительную покупку, вы легко можете получить прибыль, если будете знать, что делаете.

Найдите работу на неполный рабочий день. Если вам не хватает денег, возможно, пришло время подумать о работе на неполный рабочий день.К счастью, предприятия розничной торговли, ресторана и ручного труда почти всегда ищут работников, готовых работать в выходные, вечерние и праздничные дни.

Найдите сезонную работу. В зависимости от сезона местным предприятиям может потребоваться помощь на неполный рабочий день. Это особенно актуально осенью и зимой, когда магазины розничной торговли полагаются на сезонных работников, чтобы выдержать праздничную суету. А летом возможности временной работы варьируются от ручного труда на открытом воздухе до спасателей в бассейне и кейсов для гольфа.

Монетизировать хобби. Хотя некоторые хобби на самом деле стоит денег, другие можно превратить в прибыльное предприятие. В конечном итоге это зависит от вашего хобби и от того, насколько вы талантливы. Вы можете превратить свою любовь к фотографии, например, в работу на неполный рабочий день, делая семейные портреты и свадебные фотографии или продавая принты на Etsy или на ярмарках искусств.

Попросите прибавку. Если вы недовольны своей зарплатой на работе с 9 до 5, попросите прибавку к зарплате - это один из способов пополнить свой банковский счет.Большинство работодателей предлагают ежегодный обзор вашей работы - это может быть идеальным временем, чтобы договориться о более высокой зарплате или попросить более высокие льготы. Если ваш работодатель не предлагает такой возможности, возможно, пришло время провести проверку самостоятельно.

Попросите сверхурочную работу на работе. У вас есть сверхурочная работа? Сообщите начальнику, что вы заинтересованы в этой возможности. Между тем, было бы разумно сообщить коллегам, что вы готовы взять на себя любые дополнительные смены, которые им не нужны или не нужны.

Начать кровать и завтрак. Если вы живете в популярном курортном районе или владеете исторической собственностью, то отель типа «постель и завтрак» может стать идеальным местом для отдыха. Вы можете не только работать дома с этой карьерой, но и добиться списания некоторых налогов в процессе - хотя большинство владельцев гостиниц предупреждают, что эта профессия требует много тяжелой работы и является скорее привлекательным образом жизни, чем деньгами. делая погоню.

Начать малый бизнес . Есть навык, который можно монетизировать? Если вы знаете, как косить траву, красить комнату или печь пирожные, открытие собственного дела - отличный способ быстро заработать.В зависимости от типа бизнеса вы можете заниматься этим даже в свободное время. Если вы хотите найти больше вариантов, ознакомьтесь с 50 дополнительными предприятиями, которые вы можете начать самостоятельно.

Создайте пассивный доход. Если у вас есть сэкономленные деньги, вы можете использовать их в качестве вкладыша для получения пассивного дохода. Есть много способов создать пассивный доход, самый простой из которых - открыть сберегательный счет с высокими процентами, который предлагает гораздо более высокую доходность, чем обычный сберегательный счет. Инвестирование в акции также может обеспечить вам пассивный доход, но требует предварительных исследований и строгого мониторинга вашего портфеля.

Заработок против экономии: что важнее?

Хотите ли вы стать самим себе боссом, заняться побочной работой или заработать дополнительные деньги на стороне, любая из вышеперечисленных стратегий может помочь. Находя способы увеличить свой доход, вы можете высвободить больше денег, чтобы погасить долг, откладывать на будущее или инвестировать для выхода на пенсию. Экономия денег - это только половина уравнения. И если вы действительно хотите продвинуться вперед, возможно, вы захотите выяснить, как зарабатывать деньги - и, надеюсь, в большом количестве.

Между тем, также имеет смысл сэкономить как можно больше денег - либо за счет ответственных расходов, отмены или сокращения существующих счетов, либо за счет создания бюджета и плана расходов, которые помогут вам тратить меньше, чем вы зарабатываете.

Поговорка «сэкономленный пенни - заработанный пенни» - это не просто игра слов; это абсолютно верно. Хотя различие между ними может быть эмоциональным или интеллектуальным, ваш кошелек не заметит разницы. И в конце концов, все заработанные или сэкономленные доллары тратятся одинаково.

Итак, почему бы не сделать и то, и другое?

Связанный:

Какой ваш любимый способ сэкономить? Вы использовали какие-либо стратегии, упомянутые в этом посте?

Холли Джонсон - отмеченный наградами писатель по личным финансам, помешанный на бережливости, составлении бюджета и путешествиях. Она ведет блог на ClubThrifty.com и учит других писать онлайн на EarnMoreWriting.com.

,

Share Incentive Plan (SIP) | Это деньги

Планы поощрения долей компании (SIP)

By This Is Money
Обновлено:

Планы поощрения долей компании, двоюродные братья схемы «Сохранить как вы зарабатываете», являются набирает популярность. Мы объясним все, включая контрольный список: «Подходит ли это мне?» ...

Что такое план поощрения акций?

Планы стимулирования акций были запущены в июле 2000 года, давая компаниям возможность передавать или продавать работникам их акции, обычно в рамках схемы ежемесячных выплат, но с привлекательными налоговыми льготами.

Как это работает?

Если ваша компания решит создать план поощрения долей, она может предложить вам один или комбинацию из четырех типов долей плана. Это:

• бесплатные акции

• партнерские акции

• совпадающие акции

• дивидендные акции

План работает путем хранения акций в доверительном управлении для вас до тех пор, пока вы не оставите свою работу или не решите забрать акции у план. Чтобы воспользоваться полными налоговыми льготами, акции должны храниться в трасте плана не менее трех лет.

Бесплатные акции

Ваш работодатель может предоставить вам бесплатные акции на сумму 3000 фунтов стерлингов в любом налоговом году. Он может связывать присуждение акций с производительностью.

Партнерские доли

Вы можете купить товарищеские доли, используя заработную плату брутто. Однако ограничения на сумму, которую вы можете потратить на паи партнерства, ниже:

• 1500 фунтов стерлингов за налоговый год (125 фунтов стерлингов в месяц) или

• 10% от вашей общей заработной платы за налоговый год.

Ваш работодатель может указать, будет ли использоваться вся или только часть вашей заработной платы при расчете максимального процента заработной платы, который будет потрачен на партнерские акции.Например, схема может исключать сверхурочные или премиальные выплаты.

Покупка акций с использованием заработной платы брутто означает, что вы избегаете уплаты подоходного налога или взносов национального страхования (NIC) на эти деньги.

Соответствующие акции

Если вы покупаете партнерские акции, ваш работодатель может сопоставить их, предоставив вам до двух бесплатных акций на каждую приобретенную вами долю партнерства.

Дивиденды по акциям

Как акционеру, вам могут выплачиваться дивиденды по доходам по вашим акциям.Если вы получаете дивиденды по своим бесплатным, партнерским или совпадающим акциям, ваш работодатель может разрешить вам использовать эти дивиденды для покупки большего количества акций, которые будут удерживаться в плане. Это дивидендные акции.

Вам разрешается использовать таким образом до 1500 фунтов стерлингов дивидендов плана в любом налоговом году. Вам не придется платить подоходный налог с этих реинвестированных дивидендов, если акции, которые вы покупаете на свои дивиденды, удерживаются в плане не менее трех лет.

Если вы не используете свои дивиденды для покупки дополнительных акций таким образом, они будут облагаться налогом так же, как и другие дивиденды, то есть 10% для налогоплательщиков по базовой ставке и 32.5% для налогоплательщиков по более высокой ставке. Если вы являетесь налогоплательщиком по более высокой ставке, вам необходимо будет указать данные в своей налоговой декларации о самооценке.

Как долго мне нужно держать акции?

Если вы бесплатно получаете акции компании, в которой работаете, вы обычно должны платить подоходный налог и сетевые карты с них, поскольку они являются частью того, что вы зарабатываете на своей работе. Однако, если вы примете участие в плане поощрения акций, вам не придется платить подоходный налог или сетевые карты на стоимость предоставленных вам бесплатных или совпадающих акций - если вы удерживаете их достаточно долго.

Акции вашего плана находятся в доверительном управлении не менее трех лет. Ваша компания может увеличить этот срок до пяти лет. Вы можете исключить свои партнерские акции из плана в любое время, но, как правило, вам придется заплатить с них некоторые налоги и сетевые карты, если вы вычеркнете их менее чем через пять лет с даты их покупки.

Чтобы получить полный подоходный налог и преимущества сетевых карт, вам необходимо сохранить все акции плана в течение как минимум пяти лет (или трех лет для дивидендных акций).См. Таблицу ниже.

Если вы сохраняете свои акции в плане до тех пор, пока не продадите их, вам не придется платить налог на прирост капитала (CGT) на полученную прибыль, независимо от того, насколько акции вырастут в цене.

КАКОЙ НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ И НАЦИОНАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ Я ДОЛЖЕН ПЛАТИТЬ ПО МОИМ АКЦИЯМ
Тип акции Когда вы приобретаете
акций Когда
вы берете
акций из плана
в течение первых
3 года *
Когда вы берете
акций из плана
в течение лет
от 3 до 5 *
Когда вы берете
акций из плана
через 5 лет
Источник: HMRC
Бесплатные акции и совпадающие акции Отсутствие налога на прибыль или сетевых карт для оплаты стоимости акций Подоходный налог, уплачиваемый с рыночной стоимости акций при их изъятии плана Подоходный налог, подлежащий уплате по наименьшей из рыночной стоимости акций на момент, когда вы:
• приобрели их, или
• сняли их с р. lan
Нет налога на прибыль или сетевых карт для уплаты
Партнерские акции Нет налога на прибыль или сетевых карт для оплаты денег, которые вы используете для покупки акций Подоходный налог, уплачиваемый по рыночной стоимости акций, когда вы их приобретаете вне плана Подоходный налог, подлежащий уплате по наименьшей из следующих сумм:
• плата, использованная для покупки акций, или
• рыночная стоимость акций, когда они исключены из плана
Нет налога на прибыль или сетевых плат для уплаты
Дивидендные акции Отсутствие налога на прибыль или NIC для выплаты дивидендов, используемых для покупки дивидендных акций Дивиденды, которые вы использовали для покупки акций, облагаются налогом как дивиденд в том году, когда вы вынимаете акции из плана Нет подоходного налога или сетевых карт для уплаты Нет подоходного налога или сетевых карт для уплаты

Каковы преимущества?

Все дело в налоговых льготах.Как и в случае с пенсионными взносами, вы можете сэкономить ДО того, как налогоплательщик получит свою долю.

Самый большой выигрыш получат те, кто находится в более высоком налоговом диапазоне. Например, кто-то, кто зарабатывает 50 000 фунтов стерлингов в год, уплачивая налог в размере 40% от верхней части своей зарплаты, фактически купил бы акции своей компании со скидкой более 40% (они также избегают сетевых карт).

Новая максимальная ставка подоходного налога в размере 50%, несомненно, побудит многих людей с более высоким доходом воспользоваться преимуществами таких схем.

Налогоплательщик по базовой ставке получает скидку 20% благодаря льготам по подоходному налогу, но еще 11% благодаря льготам по национальному страхованию. Таким образом, они фактически получают треть от покупаемых акций.

›› Текущие ставки и пороги: подоходный налог и государственное страхование

Есть ли недостатки?

Во-первых, акции - это волатильные, рискованные вложения. По общему признанию, история в основном свидетельствует о том, что фондовые рынки - хорошее место для ваших денег в долгосрочной перспективе.Но это не гарантировано. И по пути многие акции на рынке обанкротятся - и не всегда мелкие.

Отложив на минутку инвестиционный риск, учтите также, что покупка акций вашей собственной компании также делает вас гораздо более уязвимыми для ее состояния.

Если ваша компания обанкротится, вы потеряете не только работу, но и сбережения. Так что, если вы думаете о внесении платы в схему, будь то план поощрения за счет акций или «экономия по мере заработка», тогда рассмотрите свою сберегательную и инвестиционную стратегию в целом.

Во-первых, вам следует отложить на случай непредвиденных обстоятельств - желательно не менее трех месяцев. Положите это на сберегательный счет. [лучшие нормы сбережений].

Тогда вам также следует хорошенько подумать, прежде чем позволить вашему более широкому, долгосрочному инвестиционному портфелю преобладать акциями только одной компании. Хороший финансовый консультант всегда посоветует вам иметь на балансе множество различных акций и даже других активов. Один из способов сделать это - через фонд. [Подробнее об инвестировании в фонды]

С учетом всего сказанного, налоговые льготы по планам поощрения акций чрезвычайно привлекательны, что позволяет вам покупать акции со значительной скидкой.Просто убедитесь, как всегда с инвестициями, что вы тщательно обдумываете риски.

Еще одна вещь - покупка акций партнерства может повлиять на ваше право на получение государственных пособий, основанных на взносах, заработках и проверенных на нуждаемость, налоговых льготах и ​​связанных с работой выплат.

Вы не будете платить сетевым картам из суммы, которую вы использовали для покупки долей партнерства. В результате вы могли не заплатить достаточно сетевых карт, чтобы претендовать на определенные льготы. Это затронет только небольшое количество людей.Для получения подробной информации обратитесь в налоговую инспекцию за листовкой IR177.

Могу ли я принять участие в плане моего работодателя?

Планы поощрения с использованием акций - это планы для всех сотрудников, поэтому они не могут быть ограничены определенными группами или отдельными лицами. Однако компании могут исключать сотрудников, которые не работали в компании минимальный период времени. Отдельные компании могут установить свой собственный минимальный лимит, но он не может превышать 18 месяцев.

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют те же права на присоединение, что и сотрудники, работающие полный рабочий день.Участвовать можно вплоть до пенсии. Льготы по подоходному налогу и национальному страхованию останутся в силе, если вы выйдете из плана досрочно, потому что вы выходите на пенсию в возрасте, указанном в правилах плана, или позже.

Будет ли это обыкновенная акция компании?

Да. Акции должны быть обыкновенными акциями компании. Однако ваш работодатель может поставить им определенные условия. Например, акции могут иметь ограниченное право голоса или не иметь его.

Возможно, вам придется отказаться от своих бесплатных и совпадающих акций, если вы покинете компанию в течение трех лет после их получения.Вам также может потребоваться отказаться от совпадающих долей, если вы откажетесь от долей партнерства из плана в течение трех лет.

Когда я могу вывести свои акции из плана?

Вы можете исключить свои партнерские доли из плана в любое время. Но если вы откажетесь от них в течение трех лет после получения награды, вы можете потерять совпадающие акции, которые были присуждены вместе с ними.

Вы не можете исключать бесплатные, совпадающие или дивидендные акции из плана в течение первых трех лет.Ваш работодатель может продлить этот период до пяти лет для получения бесплатных и соответствующих акций.

Что, если я уйду?

Если вы покидаете компанию добровольно, ваши акции должны выйти из плана вне зависимости от того, истекли лимиты времени или нет.

Это может оставить вам счет подоходного налога и государственного страхования. Если это произойдет в течение трех лет после покупки партнерских акций, вам нужно будет заплатить подоходный налог и сетевые карты с рыночной стоимости акций по окончании работы.Если это от трех до пяти лет, вы платите подоходный налог и сетевые карты на меньшую из суммы, которую вы заплатили за акции, или от рыночной стоимости на момент выхода. Если вы выходите на пенсию или вынуждены уйти из-за травмы или сокращения штатов, подоходный налог или сетевые карты не взимаются.

Некоторые работодатели заберут обратно присужденные бесплатные и совпадающие акции, если вы уволитесь в течение трех лет после получения награды.

Могу ли я получить акции по другим планам?

Да. Существуют и другие схемы или планы, которые дают вам налоговые преимущества при владении акциями компании, в которой вы работаете.Возможно, у вас уже есть акции или права на их приобретение.

Это:

• Схема опционов на акции «Экономия на доход» (SAYE) и

• Опционные планы компании.

Вы можете принять участие в схеме опционов на акции SAYE или в Плане опционов на акции компании одновременно с участием в плане поощрения акций.

Что произойдет, если компания будет поглощена?

Акции старой компании в плане обычно обмениваются на акции новой компании.Льготы по подоходному налогу продолжают применяться к акциям, которые вам уже были присуждены, но налоговые сборы будут применяться к любым акциям, которые вы выкупите досрочно в соответствии с обычными правилами. Доверительный фонд, созданный для управления планом в отношении старых акций компании, остается в силе, по крайней мере, до тех пор, пока все эти акции плана не будут выпущены.

Если новая компания желает присуждать акции после поглощения, ей необходимо будет создать новый план (если у нее еще нет утвержденного плана) - она ​​не может использовать план, в котором вы участвовали, для присуждения акций в новая компания.

Что произойдет, если я умру, продолжая работать в компании?

Ваши акции должны выйти из плана. Компания может потребовать, чтобы акции были проданы им обратно. Если нет, то акции перейдут в собственность вашего имения. С этих акций не будет взиматься подоходный налог или сетевые карты. Личным представителям вашего имущества, возможно, придется заплатить налог на прирост капитала, если они продадут акции по цене, превышающей их стоимость на дату вашей смерти.

Должен ли я платить налог, когда я получаю акции?

№HMRC сообщает, что вам не нужно платить налоги или сетевые карты, когда вы получаете акции по плану.

Как мне платить подоходный налог или сетевые карты, которые я должен?

Ваш работодатель обычно вычитает подоходный налог и сетевые карты в соответствии с PAYE. Если вы увольняетесь из компании и являетесь налогоплательщиком по более высокой ставке, вам, возможно, придется уплатить дополнительный подоходный налог, если ваш работодатель удержал только базовый налог. Вы должны указать подробную информацию о своих акциях и налогах, которые вы заплатили, в своей налоговой декларации для самооценки.

Контрольный список: Подходит ли мне план поощрения акций моей компании?

1. Первый простой. Достаточно ли вы смелы, чтобы быть инвестором в акции?

Акции представляют собой вложения с высокой степенью риска. Цена может расти или падать. Вы должны полностью понять эту концепцию и расслабиться в отношении этой концепции, прежде чем погрузиться в нее.

Да, SIP помогает изменить шансы в вашу пользу, потому что налогоплательщики с базовой ставкой фактически покупают акции с почти третью скидкой. Скидка составляет более 40% для налогоплательщиков с более высокой ставкой или более 50% для тех, кто имеет максимальную ставку 50%. Акции будут справедливо упасть, прежде чем вы окажетесь в минусе.Но факт остается фактом: вы берете плоскодонку.

2. Готовы ли вы связать свои деньги хотя бы на пять лет, а лучше на 10?

Деньги обычно необходимо выделить на пять лет, чтобы получить полную налоговую выгоду, но вы должны учитывать, что вам, возможно, придется прожить без этих денег дольше. Поскольку акции волатильны, есть шанс, что их стоимость может упасть через несколько лет. Чем больше временной горизонт, тем больше шансов, что акции будут выше.Думаю десять лет.

3. Есть ли у вас другие сбережения?

SIP следует рассматривать скорее как дополнение к вашим более широким планам сбережений, чем как основную составляющую. Задайте себе эти два ключевых вопроса:
- Есть ли у вас как минимум три месяца сбережений на черный день?
- Есть ли у вас другие значительные долгосрочные сбережения или вы уже ежемесячно откладываете деньги на инвестиционный или сберегательный план?

Если вы можете сказать «да» обоим, то вы можете подумать о том, чтобы направить часть своих ежемесячных денег на SIP вашей компании (при сохранении экономии в других более широких планах сбережений).

Финансовые консультанты рекомендуют при инвестировании максимально распределять деньги. Вкладывать все свои фишки в одну компанию - особенно если она также является вашим работодателем - очень рискованно. Вместо этого у вас должна быть небольшая экономия на черный день (около трехмесячной зарплаты), немного фондового рынка и, возможно, присутствие на рынке облигаций (фонды Isa - хороший способ сделать это, поскольку они выберут широкий спектр акций и облигаций для ты). Следуйте нашим 8 шагам, чтобы улучшить финансы

4. Верите ли вы в способность вашей компании увеличивать прибыль?

Ваши сбережения в SIP будут связаны с состояниями вашей компании.И его состояние будет зависеть от сектора, в котором он работает, и экономики в целом. Вам нужно позвонить и узнать, считаете ли вы эти перспективы хорошими - как сотрудник компании вы идеально подходите для этого.

Так что следите за последними новостями о вашей компании, введя имя в поле «Поиск компании» в верхнем левом углу этой страницы. Наша «Школа обмена» помогает объяснить, как понять, дешевы ли акции. Страница выбора акций особенно полезна. Затем используйте поисковые системы, чтобы найти мнения аналитиков об акциях, и настройте оповещения поисковых систем, которые будут сообщать вам каждый раз, когда ваша компания или ее акции упоминаются в новостях.

5. Планируете ли вы покинуть компанию в обозримом будущем?

Если вы добровольно уволились с работы, вы должны немедленно выйти из схемы и потерять все налоговые льготы (ваша компания, вероятно, закрепит ваш последний пакет заработной платы необходимого подоходного налога и государственного страхования, подлежащего выплате). Вы можете продать акции или передать их биржевому маклеру. Тогда у вас останутся акции, которые, возможно, вы купили только для налоговой льготы, но без налоговой льготы.Если вас уволили или вы вышли на пенсию, вы сохраняете налоговые преимущества.

И напоследок ...
Список далеко не исчерпывающий - он только для начала. Вам следует прочитать полное руководство и, если у вас есть какие-либо сомнения, поговорить с независимым финансовым консультантом, как компания SIP должна вписаться в ваши более широкие планы.

• Обновлено в феврале 2010 г.

Некоторые ссылки в этой статье могут быть партнерскими. Если вы нажмете на них, мы можем получить небольшую комиссию.Это помогает нам финансировать This Is Money и делать их бесплатными. Мы не пишем статьи для продвижения товаров. Мы не позволяем коммерческим отношениям влиять на нашу редакционную независимость.

.

26 способов заработать деньги из дома

Пропустить основную навигацию Предметы Просмотреть все предметы
  • Бизнес и менеджмент
  • Литература
  • Искусство и медиа
  • Природа и окружающая среда
  • Здравоохранение и медицина
  • Политика и общество
  • История
  • Психология и психическое здоровье
  • Информационные технологии и информатика
  • Наука, инженерия и математика
  • Язык
  • Учебные навыки
  • Право
  • Преподавание
Популярные предметы
  • Бизнес и менеджмент Продвигайте свою карьеру с помощью онлайн-коммуникаций, цифровых курсов и курсов лидерства ,
  • Здравоохранение и медицина Получите жизненно важные навыки и тренируйтесь во всем, от болезни Паркинсона до питания, с помощью наших онлайн-курсов по здравоохранению.
  • Информационные технологии и информатика Узнайте о тенденциях в сфере технологий, научитесь программировать или развивайте свои навыки программирования с помощью наших онлайн-курсов по информационным технологиям от ведущих университетов.
  • Обучение
.

Смотрите также